Думаєте, у вас поганий бос?

"Я ненавиджу свого начальника!" Багато моїх клієнтів сказали мені це.

А з ситкомами, фільмами та навіть новинами, що висвітлюють зло босів, хочеться покласти всю провину на тих жадібних, підлих монстрів.

Але моя робота як кар’єрного тренера часто вимагає від мене заглиблення у вимоги клієнта. Це може виявити більш складну картину.

Дійсно, деякі начальники по суті злі, некомпетентні та / або ледачі. Але справа в тому, що людей не обирають навмання начальником. В середньому їх вибирають, оскільки в порівнянні із середньою робочою бджолою вони розумніші, кваліфікованіші, працьовитіші та / або емоційно більш спільні.

Тож давайте розглянемо п’ять типів босів, яких співробітники, як правило, ненавидять, і замість того, щоб просто списувати їх на придурків, давайте розглянемо чому вони можуть поводитися так, як поводяться.

Розлючений бос. Звичайно, деякі розлючені начальники - це просто жадібні влади, яким подобається керувати шляхом залякування. Але у деяких розлючених начальників є причини. Чи може щось із цього стосуватися вашої ситуації?

• Його робота важка або неприємна - наприклад, нереальні очікування від його або її начальника.
• Він розчарований поганою діяльністю або ставленням робочої групи.
• Він / вона має сімейні проблеми, і тиск просто занадто великий.
• Ви: низька якість або кількість роботи, ваша думка, що ви розумніший, ніж є, лінь, надмірна кількість скарг, часті неявки чи запізнення?

Звичайно, якби ваш начальник був ідеальним, він / вона завжди підтримував би Обаму / Касіча спокійність, а не нестабільність Трампа. Але більшість босів не такі хороші. Наскільки ви впевнені, що були б такими хорошими, як хотіли б, щоб був ваш начальник?

Якщо ви вважаєте, що це може бути вартим, загляньте всередину і запитайте себе, чи даєте ви своєму начальникові причину розчарування у вас? Якщо ви не знаєте, попросіть інших про відгук. Якщо ви стурбовані тим, що вони не будуть чесними, надішліть їм анонім Перевірка талантів .

Бос мікроуправління. Якщо начальник мікрокерує більшістю або всіма керівниками, це означає, що здібності начальника настільки вищі, щоб виправдати мікроуправління, або що він / вона не визнає витрат на мікроменеджмент: демотивація працівників та альтернативні витрати: що він / вона міг би робити в іншому випадку .

Якщо, однак, вас відводять до мікроменеджменту, знову вам може бути час заглянути всередину. Наприклад, без пильного погляду начальника ваша робота буде нижчою якістю чи кількістю?

Начальник із поганими навичками управління людьми. Начальник повинен вміти розробляти та реалізовувати індивідуальні стратегії для мотивації членів команди - наприклад, коли бути тактовним, коли бути грубим, коли ретельно керувати, коли давати свободу.

Важко навчити людей такій майстерності. Це мистецтво. MBA не є його гарантом. І оскільки управління людьми настільки важко вдосконалити, якщо навички управління людьми у вашого начальника слабкі, вам, мабуть, доведеться прийняти це або залишити свою роботу.

Це простіше сказати, ніж зробити, але спробуйте пам’ятати, що вашого начальника підвищили на цю посаду з причини. Він / вона повинен мати інші атрибути. Постарайтеся, щоб його / її відсутність навичок людей не засліплювала вас щодо інших властивостей вашого начальника та / або демотивувала.

Низькопродуктивний начальник. Як уже згадувалося раніше, більшість людей обирають на посаду начальника, оскільки вони за рівнем продуктивності вище середнього. А коли начальник не є, це рідко через лінь, якщо людина не отримала посаду з не заслужених причин (спати з вищестоящим, поставити галочку в демографічному полі тощо)

Не існує протиотрути для ледачого боса, крім як організувати своїх колег, які намагаються звільнити його або перевести. Але частіше лише начальник з'являється непродуктивний: Ви можете не бачити багато його / її роботи: роботу, яку він / вона виконує для свого / її начальника чи інших зацікавлених сторін. Або дослідження, мислення чи інша підготовка до декількох хвилин, які він / вона може виступити на зустрічі.

Тож, якщо ви розчаровані босом, який, здається, не робить багато роботи, особливо якщо ви думаєте, що це впливає на вашу продуктивність, і ви не хочете це прийняти, подумайте тактовно запропонувати допомогу. Наприклад, "Джо, здається, у вас багато чого на тарілці, так що, наприклад, коли я надсилаю вам електронного листа, на отримання відповіді можуть знадобитися дні. Іноді я не отримую відповіді. Чи можу я щось зробити, щоб зробити ваше життя простіше? "

Неетичний бос. Я хотів би сказати, що повідомлення про виплати платить, але багато хто зазнає репресій. У мене було два клієнти, які розповідали вищим керівникам про те, що вони сприймали як етичний провал свого начальника, і в обох випадках працівника не було протягом року. В обох випадках роботодавець уважно ставився до Закону про захист викривачів: В одному випадку роботодавець протягом року спостерігав за працівником, і тоді працівник допустив істотну помилку, що створило достатньо підстав для звільнення. Інший клієнт став частиною наступного звільнення групи, щоб переконатися, що це не буде виглядати як помста.

Це може бути розумно ігнорувати неповнолітній етичні недоліки - наприклад, бос заповнює свій рахунок. Співвідношення ризик / вигода погане. Однак, якщо це щось серйозне - наприклад, ви виявляєте, що ваш начальник дозволив завод випускати у воду хімікати, що викликають рак, мені здається, варто навіть звільнити. Щоб зменшити цей ризик, намагайтеся робити свої інформування командно. Є сила в цифрах.

Винос

Знову ж так, є деякі начальники, які просто погані. Але медіа-маятник засудив звинувачувати босів у всьому і нічого не контролює. Ця стаття - невелика спроба відновити міру рівноваги.

Отже, якщо ви працівник, який ненавидить свого / її начальника, чи хочете ви зазирнути всередину і перевірити, чи несете ви хоча б часткову відповідальність?

А якщо ви начальник, чи бачите ви себе одним із перерахованих вище: розлюченим начальником, керівником мікроменеджменту, менеджером бідних людей, начальником з низькою продуктивністю чи неетичним? Якщо так, то виправдано це чи є щось, що ви хотіли б змінити у собі?

Біографія Марті Немка є у Вікіпедії. Його нова, 8-ма, книга - «Найкраще від Марті Немка».